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山东能源枣矿集团聚焦“动能转换” 打造“八强产业” 加速迈向更高质量发展

发布人 /信息技术部 来源 /山东能源 浏览量 /36 发布时间 /2018-10-26

今年以来,枣矿集团围绕实体经济作支撑、拓展延伸产业链,围绕物流贸易促转型、持续完善供应链,围绕资本运作创效益、全面提升价值链,确立了以改造提升煤炭、电力、煤焦化工、高端橡胶、现代物流贸易“五大主导产业”,培育发展现代金融、医疗健康、绿色建材“三大新兴产业”为核心的“5+3”八强产业发展布局。

在推进“五大主导产业”发展上,枣矿集团注重增强比较优势,在技术、规模、经营、投资、集群等方面聚焦聚力。煤炭产业更加注重稳量提质、协同创效;煤焦化工产业更加注重扩能增量、创利增收;高端橡胶产业更加注重查找短板、提质提效;电力产业更加注重规模化发展、规范化运作;现代物流贸易产业更加注重风险防控、量效并举。

在推进“三大新兴产业”发展上,枣矿集团依靠优化供给、动能转换、创新驱动,打造发展新引擎。现代金融产业将着重加快枣庄银行重组,筹备成立金融管理机构,推进产融结合、规范化运营,探讨发行资产证券化产品、股权投资基金。医疗健康产业立足“先平台、后实体”定位,依法合规推进四家医院资产审计评估和移交,持续优化管理模式和运营体系,进一步发挥合资公司专业化管理作用,不断释放品牌红利。绿色建筑产业加快向规模化、产业化发展,着力打造全流程装配式钢结构绿色建筑集成产业基地。

为推进八强产业布局、确保决战决胜年终,枣矿集团以提高全要素生产率为核心,牵住落实牛鼻子,打造“三大格局”。着力打造基于安全、环保、稳定的大安全格局,为企业改革发展、转型升级创造良好环境。着力打造基于经济附加值、价值链的大经营格局,进一步提高经济运行质量。着力打造基于“六位一体”管控考评体系、1+3”机关目标绩效考核管理的大考核格局,层层传递发展压力,提高履职质量。

枣矿集团创新启动管理智能增值工程建设。以信息化、智能化、大数据、云计算等现代技术为支撑,打破生产、经营等条块管理界限,搭建“枣矿云”,聚力互联互通,加快形成以信息化建设为依托、以管理智能增值工程为主线、以“六位一体”管控考评体系为保障的现代管控新路径,推动向智慧企业迈进。

文章关键字: 产业 枣矿 集团 物流 经济

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